Introduction

Dans un contexte de tension énergétique, de pression réglementaire croissante (Décret Tertiaire, décret BACS, CSRD, RE2020…) et de volatilité des prix, les entreprises et collectivités n’ont plus le choix : elles doivent prendre le contrôle de leur consommation d’énergie.
Mais agir dans la précipitation, ou de manière opportuniste (isoler un bâtiment, changer une chaudière), sans cohérence globale, revient souvent à perdre du temps et de l’argent.

C’est pourquoi il est essentiel de construire une stratégie de gestion énergétique structurée, alignée avec les enjeux économiques, techniques et environnementaux du terrain.
Voici comment SONERGY accompagne les professionnels dans cette démarche, en combinant méthodologie, outils, financement, et engagement de résultats.

Pourquoi une stratégie énergétique structurée est devenue incontournable

De nombreuses organisations continuent à gérer l’énergie par petits ajustements, sans cap clair. Cela aboutit souvent à :

• une accumulation d’actions non coordonnées,
• des dépenses d’investissement peu rentables,
• une incapacité à prouver les résultats obtenus.

Or, une stratégie énergétique bien conçue permet :

• de réduire durablement les charges d’exploitation,
• de répondre aux exigences réglementaires,
• d’anticiper les hausses de prix,
• de valoriser les actifs (immobilier, outils de production),
• et d’améliorer la performance environnementale de manière concrète.

Étape 1 : Diagnostic énergétique complet et contextualisé

La première étape consiste à établir un état des lieux précis. Cela va au-delà d’un simple audit réglementaire. Il s’agit d’analyser en profondeur les usages énergétiques, les dérives de consommation, les pertes d’efficacité, et les opportunités spécifiques au contexte client.

Cela repose sur :

• la collecte des données (factures, historique de consommation, profils horaires),
• des campagnes de mesure terrain si besoin (sous-comptage, capteurs temporaires),
• une analyse croisée entre technique, usage et comportement.

À cette étape, SONERGY identifie les gisements d’économies, mais aussi les freins structurels, les leviers rapides, et les enjeux budgétaires.

Étape 2 : Définition d’objectifs et plan d’actions priorisé

Sur la base du diagnostic, une trajectoire énergétique réaliste et mesurable est définie, avec des objectifs par site, par usage, ou par typologie d’équipement.

SONERGY établit ensuite un plan d’actions structuré :

• hiérarchisé selon l’impact économique et la faisabilité,
• réparti dans le temps pour lisser les investissements,
• associé à des budgets prévisionnels,
• et intégrant les contraintes réglementaires et normatives.

Cette planification permet d’éviter les décisions isolées et de sécuriser le ROI global du programme.

Étape 3 : Intégration des aides financières et du financement

Le financement est souvent un frein. C’est pourquoi SONERGY intègre dès le départ l’ingénierie financière au plan d’action :

• calcul des CEE mobilisables,
• mobilisation de subventions locales ou sectorielles,
• recherche de tiers-financement ou d’EPC (contrat de performance énergétique),
• arbitrage entre CAPEX et OPEX.

Cette approche permet de lancer un programme ambitieux sans impacter les budgets internes, tout en maximisant le retour sur investissement.

Étape 4 : Mise en œuvre opérationnelle avec engagement de résultats

Contrairement aux approches purement “conseil”, SONERGY s’implique dans la mise en œuvre :

• rédaction des cahiers des charges techniques,
• aide au choix des prestataires ou travaux,
• coordination des interventions et réception des livrables,
• paramétrage des équipements de pilotage ou des BMS.

Ce pilotage permet de garder la maîtrise technique et budgétaire du programme, et de garantir la cohérence globale des actions mises en œuvre.

Étape 5 : Suivi des performances, ajustement et amélioration continue

Une stratégie énergétique n’a de sens que si elle est suivie et mise à jour régulièrement. C’est pourquoi SONERGY déploie des outils de monitoring intelligents :

• tableaux de bord personnalisés,
• alertes sur dérives de consommation,
• comparatifs inter-sites,
• bilans de performance réguliers.

Ces outils permettent d’animer une démarche d’amélioration continue, de motiver les équipes internes, et de démontrer les résultats obtenus à la direction, aux actionnaires ou aux autorités.

L’approche SONERGY : pragmatisme, engagement, rentabilité

Ce qui différencie SONERGY :

• une méthodologie éprouvée, orientée résultats,
• des outils digitaux de pilotage adaptés aux besoins clients,
• un accompagnement de terrain, pas uniquement du conseil théorique,
• une capacité à structurer des montages financiers sur mesure,
• et une vision transversale (bâtiment, process, comportement, organisation…).

Grâce à cette approche, les entreprises et collectivités peuvent transformer l’énergie d’un poste subi… en levier stratégique et économique.

FAQ

1) Une stratégie énergétique est-elle réservée aux grandes entreprises ?

Non. Toute structure, même une PME ou une collectivité locale, peut déployer une stratégie adaptée à son contexte.

2) Doit-on investir lourdement pour commencer ?

Non. De nombreuses actions à fort impact sont sans coût ou peu coûteuses : pilotage, réglages, sensibilisation, etc.

3) Peut-on mesurer précisément les gains ?

Oui. Avec un système de suivi adapté, chaque action peut être tracée et ses économies quantifiées.

4) Est-ce que SONERGY s’occupe de la partie financement ?

Oui. L’ingénierie financière est intégrée à la prestation (CEE, subventions, tiers financement…).

5) Peut-on déléguer toute la gestion énergétique à SONERGY ?

Oui. Selon vos ressources, SONERGY peut piloter l’ensemble du programme, ou intervenir en appui de vos équipes internes.

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